職場專家

應對數字時代風云變幻]的商業挑戰需要一系列的組織變革。 使用系統性的人才測評和流程變革管理，可以讓員工更快有效地響應組織轉型帶來的新需求。通過人才測評服務，幫助組織評估并甄選關鍵人才:定制化解決方案則幫助您系統性地制定您企業的員工團隊、領導者和繼任計劃，構建可持續的組織效能。
可以幫您批量找出符合專業背景、學歷、經驗、工作年限等需求的候選人。通過比較目標崗位績優人員與一般績效人員的勝任力表現差別，破解什么樣的候選人更能在目標崗位上獲得成功。 評估組織內部人才的數量和質量、并促進組織擁有足夠數量和高質量人才的一組業務流程，是人才管理的引擎，也是人才管理實施流程中的核心環節。

以企業自身員工為主導，員工職業發展為前提，通過前期調研，制定適合企業自身需求的管理體系及職業技能提升的培訓體系，提升培訓效果。培養員工團隊合作精神，搭建管理溝通平臺，增強企業凝聚力，提升員工崗位勝任力，打造企業核心競爭力。既可對企業全體員工進行統一培訓，又可針對不同部門、不同層級的員工量身定制培訓課程，精準定位培訓效果。幫助企業成長和進步。

依托母公司萬寶盛華及本地二十多年人力資源領域服務經驗，為即將畢業的大學生提供優質崗位。